NSSC皆川です。

在宅ワークにも、すっかり慣れてきたかと思いますが、そこで話題になるのが、部下をどうマネジメントすべきか、ではないでしょうか。
在宅ワークになってから、上司のマイクロマネジメントがうざい、という話も、良く聞きます。

アメリカのシステム開発プロジェクトにおいては、アジャイル開発が主流になっていて、毎日のスタンドアップミーティングで、日々の進捗を管理する、という、いわゆるマイクロマネジメンＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ
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